2018 yılından bu yana Gaziantep'te faaliyet gösteren ekibimiz, işletmelerin bütçe yönetimini sadeleştirerek gerçek tasarruf potansiyellerini keşfetmelerine yardımcı oluyor. Karmaşık finansal süreçleri anlaşılır hale getirip, her sektörden firmanın kendi ayakları üzerinde durmasını sağlamak bizim işimiz.
Aslında işin sırrı şurada yatıyor. 2018'de küçük bir muhasebe ofisinde çalışırken fark ettik ki, birçok firma bütçe sorununu çözmek yerine sürekli aynı hataları tekrarlıyor. Rakamlar kağıt üzerinde bir şey ifade ediyor ama gerçek hayatta kimse bu verileri kullanmıyor.
O dönem bir mobilya atölyesinin mali danışmanıydık. Patron her ay "para nereye gidiyor" diye soruyor, biz de klasik raporları sunuyorduk. Sonra bir gün dedik ki niye gerçekten bakmıyoruz? Üç hafta boyunca her harcamayı tek tek inceledik. Ortaya çıkan sonuç şaşırtıcıydı — firmanın aylık 40 bin liralık gereksiz tedarikçi ödemesi vardı.
İşte o gün anladık. İnsanların ihtiyacı, karmaşık Excel tabloları değil, anlaşılır analizler ve uygulanabilir çözümler. Mrikento Lalomas'ı bu fikir üzerine kurduk.
Şubat 2025 itibariyle 140'tan fazla işletmeyle çalıştık ve toplamda 18 milyon liralık bütçe optimizasyonu gerçekleştirdik. Bu rakamlar bizim için önemli değil aslında — asıl gurur duyduğumuz şey, her firmanın kendi finansal kontrolünü ele alması.
Müşterilerimize karmaşık jargon kullanmayız. Her analizi, her öneriyi sade Türkçeyle açıklarız. Anlaşılmayan bir rapor hiçbir işe yaramaz.
Rakamlar sadece rakamdır — onları anlamlı kılan, arkasındaki gerçek durumları görmek. Biz her harcama kaleminin nedenini araştırırız.
Hızlı çözümler geçicidir. Bizim odağımız, firmaların kendi başlarına sürdürebilecekleri sistemler kurmak. Bağımlılık yaratmayız.
İlk görüşmede firmanın mali yapısını, harcama alışkanlıklarını ve operasyonel süreçlerini detaylı inceliyoruz. Sadece rakamları değil, günlük iş akışını da anlamamız gerekiyor.
Bazen sorun tahmin ettiğiniz yerde değildir. Bizim işimiz, görünmeyen kaçakları tespit etmek. Hangi tedarikçi fazla ücret alıyor? Hangi departman bütçeyi aşıyor? Gereksiz abonelikler var mı?
Teorik öneriler değil, firmanın hemen uygulayabileceği adımlar sunuyoruz. Her önerinin yanında net bir uygulama planı oluyor. "Şunu şöyle yapın" demek yetmez, nasıl yapılacağını göstermeliyiz.
Üç ay boyunca aylık kontroller yapıyoruz. Plan çalışıyor mu? Yeni sorunlar çıktı mı? Sistem sürdürülebilir mi? Bu sorulara net cevaplar bulana kadar yanınızdayız.
Farklı sektörlerden gelen profesyonellerden oluşan ekibimiz, teorik bilgiyi pratik uygulamayla birleştiriyor. Herkesin gerçek iş tecrübesi var.
Gaziantep'in sanayi bölgesinde yıllarca çalışan ekip üyelerimiz, üretim firmalarının özel ihtiyaçlarını biliyor. Hammadde maliyeti dalgalanmaları, stok yönetimi ve tedarik zinciri optimizasyonu konularında deneyimliyiz. Özellikle tekstil ve gıda sektöründe derinlemesine bilgimiz var.
Küçük işletmelerden orta ölçekli firmalara kadar geniş yelpazede çalıştık. Personel maliyetlerinin optimize edilmesi, satış noktası verimliliği ve mevsimsel talep dalgalanmalarına göre planlama konularında somut sonuçlar elde ettik. Her işletmenin kendine özgü dinamikleri olduğunu biliyoruz.
Firmanızın bütçe yapısını gözden geçirmek, gereksiz harcamaları tespit etmek veya finansal planlamanızı iyileştirmek istiyorsanız görüşelim. İlk değerlendirme görüşmemizde durumunuzu analiz edip somut önerilerde bulunabiliriz.
İletişime Geçin